Juez, fuera del clóset

Los 12 ejecutivos más codiciados en el mundo empresarial de Estados Unidos

Por Joann S. Lublin

Conforme la recuperación económica cobra velocidad, grandes empresas de Estados Unidos están asomándose y buscando nuevos talentos de gerencia que puedan ayudarlas a crecer con más rapidez.

La cantidad de búsquedas de ejecutivos en EE.UU. y Canadá aumentó 27% el año pasado tras desplomarse 24% en 2009, según la Asociación de Consultores de Búsqueda de Ejecutivos. Entre las empresas que acaban de darle la bienvenida a nuevas incorporaciones ejecutivas se encuentran Hewlett-Packard Co., Oracle Corp., Omnicare Inc. Sears Holdings Corp. y Dana Holding Corp.

Las perspectivas más atractivas son administradores que son jugadores en equipo y que crearon valor en grandes empresas que se mantuvieron a flote durante la recesión, afirman los reclutadores. Los ejecutivos estrella innovan y se mueven con rapidez.

Las estrategias que se necesitan "para dirigirse a un nuevo crecimiento son diferentes que en el pasado", sostuvo John Wood, quien encabeza el departamento especializado en presidentes ejecutivos globales de la firma de búsqueda ejecutiva Heidrick & Struggles International Inc.

Como el crecimiento más rápido se produce fuera de EE.UU., muchas juntas directivas buscan ejecutivos con una visión global y experiencia laboral en varios países, indicó Karena Strella, codirectora en EE.UU. de Egon Zehnder International, otra firma de búsqueda.

Los jefes exitosos no están muy dispuestos a cambiar de empresa, y los reclutadores ahora están más pesimistas respecto a sus posibilidades. Sólo un 39% de los reclutadores piensa que los ejecutivos estarán más dispuestos a cambiar de empleo este año, menos que el 45% a mediados de 2010, según una encuesta de diciembre entre 210 miembros de AESC.

Estos son breves perfiles de 12 ejecutivos de seis sectores a quienes se considera entre los candidatos más codiciados para puestos ejecutivos. El grupo se conformó luego de una encuesta informal que realizó The Wall Street Journal entre 21 reclutadores de 10 firmas de búsqueda estadounidenses grandes y pequeñas. Todos los candidatos fueron respaldados por al menos tres de estas firmas.

Bienes de consumo

Edward D. Shirley, de 54 años

Título: vicepresidente del departamento global de belleza y cuidado personal de Procter & Gamble Co.

Hitos de su carrera: Shirley se incorporó a Gillette Co. luego de la universidad y fue escalando posiciones. P&G compró Gillette en 2005. Hace poco asumió la responsabilidad del negocio de cuidado bucal y cuidado femenino de P&G.

Por qué es candidato: es respetado dentro de P&G, donde supervisó alrededor de un tercio de los ingresos fiscales de la empresa en 2010, que ascendieron a US$78.900 millones. Su reforma del grupo de belleza en 2009 fue una de las mayores transformaciones en la historia de P&G. La empresa indicó que el negocio dirigido por Shirley repuntó en el ejercicio fiscal terminado el 30 de junio, con un alza interanual de 3% de las ventas, excepto las compras y los efectos cambiarios, a US$27.000 millones. Las ganancias de su grupo subieron 2,44% a US$4.200 millones el año pasado tras caer 6,8% en 2009. Sin embargo, probablemente nunca dirija el gigante de consumo, porque es considerado alguien externo en una empresa que suele ascender a ejecutivos veteranos que trabajan en la empresa desde hace mucho tiempo, y tiene una edad cercana a la del presidente ejecutivo de P&G, Robert A. McDonald, de 57 años. Shirley se rehusó a hacer comentarios.

Eric Wiseman, de 55 años

Título: presidente ejecutivo de VF Corp.

Hitos de su carrera: Wiseman ha ocupado una serie de altos puestos gerenciales desde que llegó en 1995. Está al frente de la mayor empresa de indumentaria por ingresos desde enero de 2008. Las marcas de VF incluyen The North Face y Jansport.

Por qué es candidato: Wiseman agregó tiendas minoristas durante la recesión mientras sus rivales abandonaban los planes de expansión. La empresa registró ingresos más altos en el ejercicio fiscal que terminó el 1º de enero, de US$7.700 millones, y su acción subió más de 40% a comienzos de abril desde que el presidente ejecutivo asumió su cargo en enero de 2008. Algunos de los reclutadores indicaron que han intentado tentarlo para dirigir un negocio más grande fuera de la industria de la indumentaria, pero a Wiseman le gusta su puesto actual. Ratificó el mensaje hace poco cuando tomó el grabador de un periodista de The Wall Street Journal y declaró: "A mi junta directiva, los amo a todos y estoy muy feliz de estar aquí".

Cuidado de la salud

Sheri McCoy, de 52 años

Título: vicepresidenta de la junta directiva de Johnson & Johnson

Hitos de su carrera: McCoy comenzó su carrera en J&J como científica de investigación, y en tal calidad obtuvo cuatro patentes en EE.UU. En enero, se hizo cargo de negocios que generaron el 60% de los ingresos de la empresa en 2010. J&J registró ingresos de US$61.600 millones el año pasado.

Por qué es candidata: McCoy previamente dirigía el grupo de farmacéutica de J&J y es respetada por haber dirigido una variedad de negocios de la empresa. Ahora compite con otro vicepresidente de la junta directiva, Alex Gorsky, por suceder al presidente ejecutivo William Weldon, que lleva muchos años en el puesto. La carrera hace que sea difícil captarla para otra empresa, en especial ya que es la favorita en la carrera de sucesión, según algunos reclutadores. Se negó a hacer comentarios.

Stephen P. MacMillan, de 47 años

Título: presidente ejecutivo de Stryker Corp.

Hitos de su carrera: ex empleado de J&J y P&G, fue elegido por Stryker como su ejecutivo número 2 en 2003 y se quedó con la mejor oficina del fabricante de aparatos médicos en enero de 2005.

Por qué es candidato: MacMillan "es un excelente candidato", gracias a su impresionante currículum y su relativa juventud, afirmó uno de los reclutadores, que no quiso ser identificado. MacMillan condujo Stryker durante una recesión difícil y mejoró el crecimiento en ventas de reemplazos de articulaciones en el cuarto trimestre del año pasado. Desde que lidera la empresa, sus ventas netas crecieron 50% a US$7.300 millones, y las acciones han aumentado alrededor de 24% desde ese momento hasta abril. Durante sus primeras épocas al timón de Stryker, fue contactado por Merck & Co. sobre la posibilidad de convertirse en presidente ejecutivo del gran fabricante de medicamentos, indicó una persona familiarizada con el asunto. Merck y MacMillan se negaron a hacer comentarios.

Tecnología de punta

Dave DeWalt, de 46 años

Título: presidente de McAfee Inc., división de Intel Corp.

Hitos de su carrera: el veterano de la industria del software dirigió Documentum Inc. hasta que fue comprada por EMC Corp. en 2003. Renunció como director de las operaciones mundiales de atención al cliente de EMC cuatro años más tarde, cuando McAfee lo nombró presidente.

Por qué es candidato: DeWalt, el cuarto líder de McAfee en seis años, llegó luego de una serie de problemas financieros en el especialista de seguridad para software. Pronto las operaciones se recuperaron, y McAfee informó de ganancias récord de US$184.100 millones e ingresos de US$2.100 millones el año pasado. Intel compró la empresa pagando una prima de 60% en un acuerdo valorado en US$7.680 millones que se cerró el 28 de febrero. DeWalt coincide con los reclutadores que predicen que probablemente no se quedará en Intel mucho tiempo. "Volveré a ser presidente ejecutivo", prometió en una entrevista reciente. "Me encanta construir negocios".

Dave Donatelli, de 45 años

Título: vicepresidente ejecutivo de Hewlett-Packard Co.

Hitos de su carrera: el experto en almacenamiento pasó 22 años en EMC antes de pasarse a H-P en 2009.

Por qué es candidato: el año pasado, Donatelli ayudó a liderar la exitosa guerra de precios del gigante de la tecnología de punta por 3PAR Inc. y fue candidato interno a presidente ejecutivo. Supervisó 15% de los US$126.000 millones en ingresos de H-P en el año que terminó el 31 de octubre. Su negocio de hardware para empresas registró un aumento de 22% en los ingresos a US$5.600 millones el año pasado, mucho más rápido que el aumento de 4% de la empresa en su conjunto. Tiene "destrezas increíbles de ejecución", afirmó Seth Harris, reclutador de Cook Associates. Pero Donatelli podría dejar la empresa pronto a no ser que H-P amplíe sus tareas, sostuvo una persona familiarizada con el asunto. Donatelli se negó a hacer comentarios.

Rubro minorista

Ron Johnson, de 52 años

Título: vicepresidente primero de ventas minoristas de Apple Inc.

Hitos de su carrera: llegó a Apple en enero de 2000 luego de desempeñarse en varios puestos de gerencia en la cadena minorista Target Corp., entre ellos el de vicepresidente de mercadería para las tiendas de Target.

Por qué es candidato: Johnson ideó el éxito de las tiendas de Apple, los modernos comercios de artículos electrónicos que desempeñaron un papel crucial en el crecimiento rápido de productos nuevos como el iPad. Con más de 300 tiendas en todo el mundo, el rubro minorista representó para el gigante de las computadoras un 15% de sus ingresos de US$65.200 millones para el ejercicio fiscal que terminó el 25 de septiembre. Los reclutadores dicen que, gracias al papel de Johnson en crear un entorno minorista singular, suele estar en la lista de candidatos de las búsquedas de presidentes ejecutivos en el sector minorista. Se negó a hacer comentarios.

Michael Miles, de 49 años

Título: Director general y director de operaciones de Staples Inc.

Hitos de su carrera: fue jefe de operaciones de la división Pizza Hut de Yum Brands Inc. antes de que el gran minorista de insumos para oficina lo contratara en 2003. El título de director general se agregó en 2006.

Por qué es candidato: Miles ha ayudado a una empresa que fue pionera en el concepto de supertienda a convertirse en el segundo mayor vendedor en línea por ingresos detrás de Amazon.com Inc. Como el ejecutivo número dos de Staples, supervisa piezas clave como su operación internacional. Los reclutadores afirman que a menudo aparece en su lista de candidatos en búsquedas de presidentes ejecutivos para otras cadenas, en parte porque el ex consultor de gerencia tiene un perfil más completo que el vendedor promedio, al tener un manejo firme tanto de operaciones como de selección de producto. Miles se rehusó a hacer comentarios.

Productos industriales

John G. Rice, de 54 años

Título: vicepresidente del directorio de General Electric Co.

Hitos de su carrera: se incorporó al conglomerado en 1978. Sus períodos en la gerencia incluyeron la conducción sus negocios globales de energía. Luego supervisó los negocios de salud, aviación y transporte.

Por qué es candidato: Rice se mudó a Hong Kong en enero para poder hacerse cargo de todos los mercados fuera de EE.UU. GE quiere que esas áreas representen 60% de las ventas y está cerca de ese objetivo, pero no ha logrado metas ambiciosas en China e India. "Desempeña un papel clave si puede cumplir con el mandato de la empresa de construir la cartera asiática de negocios", dijo Peter Crist, director de la firma de búsqueda Crist|Kolder Associates. Los reclutadores también eligieron a Rice debido a su amplia experiencia en GE. Rice se negó a hacer comentarios.

Craig Arnold, de 50 años

Título: uno de dos directores generales de operaciones de Eaton Corp.

Hitos de su carrera: comenzó su carrera en GE. Luego, lideró su negocio de iluminación en Europa, Medio Oriente e India. Arnold consiguió su puesto actual en 2009, casi nueve años después de incorporarse a Eaton.

Por qué es candidato: como jefe de operaciones del sector industrial de Eaton, supervisó el 53% de los ingresos totales de US$13.700 que registró el fabricante diversificado en 2010. El ingreso se disparó 22% a casi US$7.300 millones en el sector industrial, comparado con 16% para todo Eaton. La empresa ha tenido una racha de aumentos de dos dígitos en ganancias y ventas. Arnold hizo gran parte del trabajo pesado en momentos en que la empresa se expande a áreas de productos y países nuevos, dijo uno de los reclutadores. Arnold se negó a hacer comentarios.

Servicios financieros

Charles Scharf, de 45 años

Título: director de operaciones de banca minorista de J.P. Morgan Chase & Co.

Hitos de su carrera: el veterano de la industria bancaria cuyos papeles previos incluyeron el de jefe de finanzas de Bank One. Asumió su puesto actual cuando Bank One se fusionó con Chase en 2004.

Por qué es candidato: Scharf lidera el negocio de banca de consumo, que generó alrededor de 30% de los ingresos de 2010 del segundo banco más grande de Estados Unidos por activos. Los ingresos totales de todo el año de J.P. Morgan ascendieron a US$104.800 millones. Es uno de varios sucesores potenciales del presidente ejecutivo James Dimon, aunque no se lo considera un "número puesto". "Ha hecho acuerdos, reducido costos", dijo un reclutador de servicios financieros, y agregó que Scharf es un "pequeño Jamie Dimon". Scharf prefirió se negó a hacer comentarios.

Ed Gilligan, de 51 años

Título: vicepresidente del directorio de American Express Co.

Hitos de su carrera: Gilligan fue contratado como empleado temporal mientras era estudiante universitario en 1980. Para 1988, había ganado un puesto de subdirector general en la empresa.

Por qué es candidato: Gilligan encabeza una cantidad de las operaciones de AmEx, incluidas las tarjetas de consumo global. Estas unidades representaron alrededor de 85% de los ingresos totales del año pasado de US$27.800 millones, con un alza de 13%. "Está haciendo un gran trabajo, (liderando) la mayor parte del negocio de operaciones", dijo una persona cercana a la junta de AmEx. Los reclutadores afirman que suele ser tentado para aceptar puestos al frente de otras firmas importantes de servicios financieros. Se negó a hacer comentarios.

Juez, fuera del clóset

Juez, fuera del clóset

La Proposición 8 impulsada por Schwarzenegger prohibía los matrimonios entre personas del mismo sexo.

Mario Melgar

Vaugh Walker es un juez federal de Estados Unidos que se convirtió en una celebridad a partir de una decisión judicial con la que declaró inconstitucional la Proposición 8. La propuesta impulsada por Schwarzenegger prohibía los matrimonios entre personas del mismo sexo. No es que Vaugh no fuera una persona importante. De hecho en los países desarrollados los abogados y particularmente los jueces tienen una alta estima de la sociedad, al contrario de lo que sucede entre nosotros, en que los abogados son leguleyos y los jueces vendedores de justicia. Lo que sucede es que la decisión, aunada a la confirmación por él mismo del rumor de que Vaugh es homosexual, le aseguró su paso al libro de las decisiones emblemáticas del poder judicial. Un homosexual votando a favor de la comunidad a la que pertenece.

Alguna vez en Estados Unidos el matrimonio entre personas de distinta raza no solamente estaba prohibido por las leyes sino que constituía un delito. Sin embargo, el sentir del público en general, el mismo de los jueces, impidió que se considerara a la raza igual que el sexo. Tuvieron que pasar muchos años para que en algunos estados personas del mismo sexo pudieran contraer matrimonio.

Un grupo de parejas de homosexuales impugnó la constitucionalidad de la Ley de Defensa del Matrimonio (Defense of Marriage Act DOMA) de 1996. Esta Ley negaba beneficios del sistema de salud y pensiones a las parejas del mismo sexo.

La ley fue promulgada en 1996 cuando parecía que Hawai estaba a punto de legalizar los matrimonios de personas del mismo sexo y eso había generado preocupación en otros estados que se verían forzados a reconocer tales enlaces.

Los homosexuales ganaron el juicio. En California el gobierno estatal organizó un referéndum legislativo conocido como Proposición 8 que anularía los matrimonios entre personas del mismo sexo y consecuentemente negaría los beneficios de seguridad social entre las parejas.

La Proposición fue aprobada por 52% de los votantes como violatoria de la Constitución. El argumento central es que los matrimonios entre homosexuales vulneran la institución del matrimonio concebida históricamente para la procreación. Según esta Propuesta, el matrimonio es fundamental para la existencia y sobrevivencia de la raza humana, algo que las uniones de personas del mismo sexo no pueden lograr.

La decisión del juez generó una batalla legal que se pensó llegaría a la Suprema Corte.

A pesar de la resolución Schwarzenegger que estaba por dejar su cargo no quiso entrar en conflicto con la comunidad gay y decidió no apelar la decisión del juez. Su sucesor, entonces en campaña, de plano alabó la decisión judicial, para no echarse encima a la opinión pública.

El juez Walker, al salir del clóset, decidió renunciar a su cargo y volverá a su práctica como abogado postulante. La incógnita que no está despejada es si debió o no haberse excusado de conocer un asunto de homosexualismo siendo esta su preferencia sexual. Quienes piensan que no debió haber participado en el juicio están en contra del matrimonio entre personas del mismo sexo. Quienes piensan que sí debió haber resuelto como lo hizo, están a favor del matrimonio entre homosexuales. Algo en lo que nunca se pondrán de acuerdo. Como tampoco lo harán panistas y perredistas que se hayan aliado políticamente cuando tengan que resolver estos temas de frontera. El juez Walker pudo atender con la inteligencia de un juez comprometido con la causa de la justicia, independientemente de su preferencia sexual.

Tamaulipas: gobierno fallido

Tamaulipas: gobierno fallido

Martín Moreno

Clasificado ya por el gobierno federal como el cártel más poderoso de México, el de Los Zetas —capitaneado por el ex militar Heriberto Lazcano Lazcano, El Lazca—, se ha apoderado de las estructuras de poder en Tamaulipas, de poblados enteros, de los controles de seguridad locales y, sobre todo, reducido al gobernador emergente —el priista Egidio Torre Cantú—, a un inoperante empleado local. No hay gobierno.

Así, Tamaulipas se erige, a la vista de todos, en el primer gobierno fallido del país. ¿Por qué?

Por el absoluto vacío de autoridad. Por la inexistencia de los poderes estatal y municipales. Por la ausencia, en el ejercicio del poder, tanto del gobernador como de los alcaldes en varios municipios, incluido San Fernando y sus cientos de cadáveres en narcofosas. Porque los tamaulipecos han perdido la seguridad y nadie les puede garantizar su vida. Porque las decisiones no las toma el Congreso local. Por el clima de violencia y, principalmente, de indefensión ciudadana.

Y porque —se quiera o no reconocer— es el crimen organizado el que manda en Tamaulipas.

Pero no sólo es Tamaulipas. Para gobiernos fallidos se perfilan también Chihuahua y Nuevo León, gobernados por el PRI; Morelos, entregado al narco por administraciones del PAN, y Guerrero y Michoacán (PRD), entidades que portan el germen de la ingobernabilidad.

Hablemos, pues, más que de estados fallidos, de gobiernos fallidos. Sería injusto generalizar cuando hay tamaulipecos, chihuahuenses o neoleoneses valiosos, preocupados y luchando por sacar adelante a sus ciudades. No todos se apellidan, afortunadamente, Torre Cantú, Duarte o Medina.

¿En qué momento se jodió Tamaulipas?

Desde los tiempos del legendario contrabandista Juan Nepomuceno Guerra —solapado por los gobernadores Enrique Cárdenas González y Emilio Martínez Manatou—, se permitió una dualidad crimen organizado-poder oficial que, al paso de los años, encumbró a uno de los narcos mexicanos más emblemáticos: Juan García Ábrego, cabeza del cártel del Golfo, sobrino de Guerra, y hoy preso en una cárcel de EU.

Con el reacomodo de los cárteles, Osiel Cárdenas se erigió en el número uno del cártel del Golfo, al amparo de los gobernadores Manuel Cavazos Lerma (1993-1999), Tomás Yarrington (1999-2004) y ese desastre llamado Eugenio Hernández (2005-2010), ahijado político de Elba Esther Gordillo.

En sus años de poderío, siempre cobijado y cercano a los gobiernos en turno, Osiel ordenó la creación de un grupo de protección personal. Los mejores eran los militares. Así surgieron Los Zetas, encabezados por Arturo Guzmán Decena, El Z-1, muerto en 2002. Desde entonces, El Lazca asumió el mando.

Los Zetas —caracterizados por su brutalidad y la violencia extrema—, dominan por completo Tamaulipas, vastas zonas de Veracruz —sobre todo durante el gobierno de otro priista: Fidel Herrera—, de NL, Tabasco y Quintana Roo.

Para el gobierno de Calderón no hay duda: “Los Zetas están por arriba de los cárteles de Sinaloa, del Chapo y del Mayo Zambada. De La Familia Michoacana. Del de Tijuana, con lo que queda de los Arellano Félix. El Lazca se ubica en niveles similares, en cuanto a influencia, al Chapo Guzmán”. (Archivos del Poder 2/IX/2010).

Tamaulipas siempre ha sido gobernado por el PRI.

“Cuando el PRI gobernaba, El Chapo estaba en prisión, y ahora que el PAN gobierna, está en las calles”, acusa el líder priista Humberto Moreira. El coahuilense sigue corto de memoria. El Chapo creció al amparo de los años dorados del PRI, al igual que infinidad de barones de la droga, como García Ábrego, Osiel Cárdenas, Juan José Esparragoza El Azul, los Arellano Félix —a quien el presidente priista Carlos Salinas tuvo en la Nunciatura Apostólica y dejó escapar— y muchos más.

O basta ver la información principal de ayer en Excélsior: “Cerraron 28 mil empresas en un año”. La mitad, en Coahuila (ocho mil 239) y Michoacán. La primera entidad era gobernada, precisamente, por Moreira. ¿La razón? La violencia imparable. Hay miedo entre los coahuilenses. De eso no habla el presidente del PRI.

Cierto: el reclamo del ¡ya basta!, de Calderón, pidiendo a la sociedad que así lo exija a los criminales, fue tan desafortunado como desatinado.

Primero, porque da la impresión de que el Presidente —a quien en privado han visto con cierta intolerancia, obstinado y reacio a escuchar— se niega a reconocer las fallas en la estrategia anticrimen. Segundo, porque los ciudadanos no son interlocutores de los rufianes.

Es Tamaulipas y es Morelos, donde el gobernador panista Adame ha perdido ya la autoridad. No es Javier Sicilia quien pide su renuncia. Son miles de morelenses los que también están “hasta la madre” de malos gobiernos.

Como en Chihuahua, donde el priista César Duarte sigue pertrechado en la misma oficina donde, a unos pasos, ejecutaron hace cuatro meses a Marisela Escobedo.

El mundo al revés

El esperado discurso del presidente Obama la semana pasada, según los encuestadores, no fue aceptable para la mayoría estadunidense.

Enrique Del Val Blanco

Estos días de asueto se prestan para reflexionar sobre lo ocurre en el mundo. Y la conclusión es que varias cosas parecen estar al revés. Por ejemplo, resulta que hoy la crisis del déficit de Estados Unidos, puesta de manifiesto por la calificación de la empresa Standard & Poors a la calidad crediticia de su deuda, de perspectiva negativa, ha motivado nerviosismo en todo el planeta. Si bien, como dicen los especialistas, sigue teniendo el grado máximo de calificación, no deja de poner un “negrito en el arroz” de la posible solución al déficit estadunidense.

El esperado discurso del presidente Obama la semana pasada, según los encuestadores, no fue aceptable para la mayoría estadunidense. Lo anterior se debe, entre otras cosas, a que algunas de las promesas más importantes no se han cumplido, como es la clausura de la cárcel en Guantánamo, que recuerda la época de la inquisición española, o no extender las rebajas de impuestos a los más ricos de la era de Bush.

En diciembre pasado firmó la extensión de estas rebajas y el recorte de 38 mil millones de dólares a programas de apoyo a los más necesitados.

La deuda nacional de EU sobrepasa los 14 billones de dólares, lo cual obligará a que demócratas y republicanos se pongan de acuerdo en el mes de mayo próximo. Los últimos pretenden que el gasto público se recorte casi en seis billones de dólares en diez años y, por supuesto, como es tradición en ese partido, las reducciones serán en salud, medio ambiente y educación, sin tocar el presupuesto militar. La cereza del pastel es la propuesta de extender aún más las ayudas fiscales que el presidente Bush otorgó a los ricos.

Hasta ahora, lo único que se está demostrando es el poder que hoy tienen los republicanos. Al final, ante la derrota sufrida por los demócratas en las elecciones legislativas, aceptará el presidente Obama la propuesta de aquellos con ciertos retoques.

Aunque parezca broma, quien puede salvar a Estados Unidos de no caer en mayor déficit y deuda es la República Popular China, es decir, un supuesto país comunista puede salvar al ejemplo del capitalismo. Ello porque, entre otras cosas, la China de hoy tiene en sus reservas internacionales casi tres billones de dólares, de los cuales uno está invertido en bonos del tesoro norteamericano. Con la mitad estas reservas podría, por ejemplo, comprar la deuda soberana de los países denominados despectivamente por los ingleses PIGS, o sea, Portugal, Irlanda, Grecia y España. Los primeros tres ya han tenido que ser rescatados por la Comunidad Europea y España se debate día a día; incluso el presidente Rodríguez Zapatero fue recientemente a China como mendicante para que este país invierta sus fondos soberanos en los bancos españoles con problemas.

Por otro lado, las acciones militares realizadas por algunos países desarrollados en Libia, mismas que hasta la fecha han sido un fracaso, muestran su doble vara. Los dictadores de aquellos pueblos eran conocidos y aliados de los europeos y estadunidenses, además de que, por supuesto, eran grandes compradores de sus armas, pero cuando ya no les sirven o ponen en peligro el abasto de materias primas actúan contra ellos, como si estuviéramos en el siglo XIX, aunque de una manera selectiva. Igual de dictador es Gadhaffi en Libia que Bashar al Asad en Siria, sin embargo, a este último no lo han tocado, a pesar de la sanguinaria represión llevada a cabo. La razón es sencilla: no tiene materias primas.

Lo peor es que la acción extranjera en Libia ha sido muy débil y con grandes errores, para variar matando inocentes. Al parecer, al final vencerán las fuerzas del dictador, debido a la actitud de los burócratas cómodamente sentados en Bruselas y en la OTAN. Lo que están haciendo con el pueblo libio esas supuestas naciones defensoras de la libertad es una verdadera irresponsabilidad.

Si no existe congruencia y altura de miras por parte de los dirigentes de los países desarrollados, nos conducirán a todos al precipicio.